CIS即爲企業形象識别系統，是指企業有意識，有計劃地将自己企業的各種特征向社會公衆主動地展示與傳播，使公衆在市場環境中(zhōng)對某一(yī)個特定企業有一(yī)個标準化、差别化的印象和認識，以便更好地識别并留下(xià)良好的印象。

　　CIS作爲企業的一(yī)個重要組成部分(fēn)，如果把生(shēng)産設備、産權制度、管理制度等看作企業的“硬件”，那麽CIS就是“軟件”。建設CIS的過程，就是企業發現自身問題、解決自身問題的過程。CIS的對内作用價值能發揮有利于企業戰略實施、文化建設、管理規範的指導性作用，主要通過四點體(tǐ)現：一(yī)、引導方向；二、凝聚人心；三、規範行爲；四、激勵員(yuán)工(gōng)。對外(wài)的作用價值通過三點來體(tǐ)現：确保統一(yī)、創造個性及輻射四方。

　　2013年9月晟元集團海南(nán)分(fēn)公司制訂一(yī)條新的管理措施：要求在13年9月以後新開(kāi)的項目部必須簽訂标杆工(gōng)程責任狀，按照标杆工(gōng)程的要求來管理項目，圍繞着各項目的“求大(dà)同、存小(xiǎo)異”的工(gōng)作要求，切實加強隊伍建設，積極推進“三大(dà)工(gōng)程建設”（隊伍建設工(gōng)程、質量提升工(gōng)程、文化品牌建設工(gōng)程）、“四精管理”（精心組織、精心管理、精心施工(gōng)、精益求精）、“五化建設”（管理标準化、行爲規範化、數據信息化、考核定量化、技術先行化），使晟元海南(nán)分(fēn)公司科學、健康、可持續發展。

　　爲了實現這一(yī)既定目标，建設CIS是必不可少的。目前晟元集團海南(nán)分(fēn)公司有着一(yī)套成熟的CIS系統，這套系統也已經應用到了環島家園和椰島華庭兩個新開(kāi)的項目部，無論是辦公區的布置、施工(gōng)現場的布置、管理人員(yuán)的着裝還是室外(wài)圍牆的布置都在業主和市民心目中(zhōng)獲得了不錯的口碑和反響。再此也希望後續開(kāi)工(gōng)的其他項目也要達到以上要求并繼續努力。