我(wǒ)們國人有一(yī)種本領：不是把産品做好，而是把價格做低。很多行業都是這樣，得點兒小(xiǎo)便宜就沾沾自喜，不知(zhī)不覺之後自己就把自己給滅了。

 價格做爛了，市場做壞了，當然可以回複到原來的層次。但是，這個修複的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一(yī)批的代價。有時候，甚至會讓一(yī)個品種徹底消失。新生(shēng)的力量不是來自于飛蛾撲火(huǒ)般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執着者。

 價格适當做低有利于産業化，規模化，但價格過低過濫，不折手段，就扼殺了産業。這是被無數事實證明的真理。

 現在的市場，你去(qù)走一(yī)圈，你會發現，同類産品嚴重過剩，價格一(yī)家比一(yī)家低，哪個産品賺錢，大(dà)家就一(yī)窩蜂做哪個産品，哪個款式賣得好，大(dà)家都仿照該款式來做，同樣一(yī)個品種，從10元到兩元都有，包裝上根本看不出差别！客戶隻看表面，感覺差得不太多，事實上，在看不見的地方，差距甚大(dà)！但是客戶不知(zhī)道呀，他們盯着便宜的買，劣币驅逐良币，慢(màn)慢(màn)的好的東西爲了生(shēng)存，也開(kāi)始降價了！

 所以，這真是一(yī)個做死的時代！爲了讓自己活，所以不想讓大(dà)家活！結果是，大(dà)家都沒得活！

 價格做濫了還能做好麽？八成預後不良。就像土地被污染之後，你能指望糧食不受污染麽？這同樣是白(bái)日夢！

 土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物(wù)質全部淨化，恢複土地本來的純淨，然後才可以種莊稼。隻是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下(xià)去(qù)的，要麽餓死，要麽輾轉流徙。這就是爲什麽細分(fēn)品類一(yī)開(kāi)始很有生(shēng)命力，也有不少人依靠細分(fēn)品類賺錢，後來大(dà)部分(fēn)企業覆滅的原因！

 行業确實需要恢複商(shāng)業理性，不要那麽多不顧一(yī)切的瘋狂！

 價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等于同歸于盡。行業做到無錢可掙那一(yī)天，就離(lí)做死不遠了。

 我(wǒ)們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊梁，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。

 真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大(dà)的企業，而是始終如一(yī)堅持創造商(shāng)業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！

 所以，堅持自己的産品價值，堅持自己的商(shāng)業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商(shāng)業底線。

 如果一(yī)個行業有太多是生(shēng)産垃圾産品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我(wǒ)們要那麽多垃圾企業幹嗎(ma)？如果一(yī)個品類有很多生(shēng)産垃圾産品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我(wǒ)們要那麽多垃圾企業幹嗎(ma)？

 我(wǒ)們不能因爲垃圾而做濫了行業。

 所以，堅持自己的産品價值，堅持自己的商(shāng)業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商(shāng)業底線。如果一(yī)個行業有太多是生(shēng)産垃圾産品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我(wǒ)們要那麽多垃圾企業幹嗎(ma)？如果一(yī)個品類有很多生(shēng)産垃圾産品的企業，滅了就滅了，不值得同情。我(wǒ)們要那麽多垃圾企業幹嗎(ma)？我(wǒ)們不能因爲垃圾而做濫了行業。