2023年2月16日在這春風襲來、萬物(wù)複蘇的時節裏，公司各項目經理及核心管理層聚集在真如（海南）投资有限公司會議室，召開(kāi)新年的第一(yī)場會務。

新年新氣象，企業也應有新風貌。三年疫情正逐步淡去(qù)，市場的寒冬卻并未就此結束，如何在這樣的大(dà)環境下(xià)實現企業的可持續發展，如何統一(yī)思想戰線便是此次公司召開(kāi)會議的初衷和目的。

參加本次會議的大(dà)部分(fēn)成員(yuán)都是黨員(yuán)，黨的思想政治工(gōng)作一(yī)直非常優秀，同時也是黨的優良傳統，有着突出的政治優勢。而我(wǒ)們企業的團隊文化及思想工(gōng)作開(kāi)展，也應向黨學習，确保全司統一(yī)意志(zhì)、統一(yī)行動，步調一(yī)緻向前進。

會上，經營科負責人就項目日常管理出現的六個問題，提出了建議，強調并統一(yī)了解決問題的思路。各項目經理根據當下(xià)形勢及管理中(zhōng)的痛點、難點提出了自己的觀點，探讨聲在會議室中(zhōng)此起彼伏。總經理童小(xiǎo)平的總結性發言除了闡述新年的項目管理重點方面和方式方法外(wài)，也和大(dà)家說了他的新年感悟，并以視頻(pín)的方式進行了案例分(fēn)享，他在會議的尾聲中(zhōng)說到：我(wǒ)們要發揚浙江的“四千精神”走遍千山萬水, 曆經千辛萬苦，說盡千言萬語，想出千方百計。

發出的聲音是問題、也是活力，是思想的碰撞，企業需要居安思危、逢難思變。公司上下(xià)需要統一(yī)思想，迎難而上，隻有這樣才能在市場急流中(zhōng)求存、求穩。