2021年6月16日09:00，浙元建設今年的第一(yī)場交流會在葫蘆娃集團美安兒童藥智能制造基地項目現場舉行。公司總經理童小(xiǎo)平攜各科室成員(yuán)、各項目管理層代表二十餘人參加了本次活動。

今年6月是第20個全國“安全生(shēng)産月”，主題是“落實安全責任，推動安全發展”。在六月舉行交流會，使得安全生(shēng)産這個主題更爲凸顯。安全這件事其實比主題更重要，浙元建設不過傳統的“宣傳月”，不讓形式重于效果。而是選擇過一(yī)個有意義又(yòu)有實效的安全“參與月”，參與便體(tǐ)現在此次交流會的環節中(zhōng)。

活動依照慣例，全體(tǐ)參會人員(yuán)先到工(gōng)地巡查，形成數據表格，再開(kāi)會交流。檢查分(fēn)四組進行：資(zī)料組、安全文明施工(gōng)組、質量組、監察組，各組通過一(yī)個小(xiǎo)時左右的時間進行了全面的實測實量後彙聚現場會議室，正式開(kāi)啓了本次活動的會務部分(fēn)。

會議開(kāi)始前，主持人強調了安全生(shēng)産、實名制打卡及4單1表1紀要（工(gōng)程聯系單、簽證單、設計變更單、點工(gōng)單、周進度表、監理例會紀要）三件事，随後舉行的會議由五項議程組成。

首先由項目經理洪偉從項目概況、項目的優缺點、工(gōng)藝推行、項目的聯系單&簽證單、工(gōng)序驗收記錄表等五方面以演示文稿的方式向大(dà)家進行了介紹和講解。

全體(tǐ)參會人員(yuán)對項目各方面的基本情況掌握後，各檢查分(fēn)組代表對本項目進行了點評，實事求是的實測實量以及對安全、質量、進度的檢查便是我(wǒ)們交流會的核心内容，内容精彩紛呈，代表們直言不諱、各抒己見，這種交流的本質便是促進。

  各項目經理也積極參與到巡查後的點評中(zhōng)，并從現場管理的角度進行了深層的交流和探讨，有很多切實的建議值得采納運用。

接着洪經理對大(dà)家的點評發表講話(huà)，他多次感謝各位同仁和前輩的指點和引導，就此次會議提出問題進行了表态，在一(yī)個月内盡快努力完善。

童總在會議接近尾聲時，進行了總結性發言。他對每個代表和經理提出的問題都進行了分(fēn)析，并督促落實。随着海南(nán)近年來的限購限價，市場在縮減，競争越發顯得殘酷，與客戶關系維護的基礎是質量，特别是在日常的施工(gōng)管理當中(zhōng)，遇事“不要生(shēng)氣要争氣”，走的遠了、久了，勿忘初衷。童總在發言的結尾送了一(yī)句話(huà)給所有參會人員(yuán)：成功與借口，永遠不會住在同一(yī)個屋檐下(xià)，選擇成功，就不能有借口，選擇借口的人肯定不會成功。

人，往往隻看到别人，看不到自己。所以，浙元建設需要堅持舉辦這樣的活動，年年複年年，一(yī)場場交流會見證了浙元人的成長，也見證了浙元的發展。

我(wǒ)們都知(zhī)道一(yī)個項目從開(kāi)工(gōng)到竣工(gōng)，涵蓋豐富的工(gōng)作内容，步驟之間又(yòu)環環相扣，其中(zhōng)道道工(gōng)序緊密銜接。每個階段都有其核心内容，而其他的每個細節也都馬虎不得。特别是安全方面，不能麻痹大(dà)意，安全無小(xiǎo)事。在這個炎熱的6月裏，浙元希望人人都是安全員(yuán)、人人都來講安全，月月都是安全月。